立行立改
----兴源公司整改落实工作全面启动
方向明确 目标精准
兴源领导班子及成员针对各自查找的问题，都有明确的整改落实目标。有总体整改措施，也有分项问题整改措施，内容涵盖形式主义、官僚主义方面、享乐主义方面、奢靡之风及其它九个方面，共计132项。
该公司领导班子成员纷纷表示以中央政治局常委率先执行中央“八项规定”为榜样，认真执行集团公司“九不准、五严禁”，从点滴做起，从眼前做起，加强党性修养，谦虚谨慎，戒骄戒躁。始终牢记重托，恪尽职守，勤政务实，不辱使命。严格按照习总书记“公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用”的要求执行。并制定和完善有关制度，进一步对公司领导公务接待、公务用车、公务出差、办公用房以及其他相关的职务消费进行规范管理；严格执行预算管理，对费用开支严格制度标准执行，“三公”经费在原有基础上再下降20%。4月份，该公司党委书记许贤松响应集团党委号召，自己购买了私家车，每周回家自己开车，杜绝了公车私用的现象。现该公司五位领导班子成员中已有3位买了私家车。董事长、总经理胡瑞连同志也表示，目前正在选车型，9月份将购买私家车。
突出重点 措施得力
在制定有关职工群众切身利益和企业发展方面的问题整改措施方面，领导班子及成员根据职工群众的要求，结合企业实际，提出了具体解决措施32项。
其中，对职工住房难和矿井职工生活用水难的问题，兴源公司承诺，尽管目前经营形势严竣，资金十分紧张，但要千方百计挤出资金，力争在今年底彻底职工住房和用水困难，让职工安居乐业。对减免职工住房租金费的问题，将根据职工住房的实际情况去调整，也要视职工的经济承受能力而定，做到能减则减，能免则免。
为提高公司抗击市场“寒冬” 的能力，切实提高经济效益，保证职工的工资的按时发放，兴源公司将开展练功挖潜，提质增效活动，挖潜创效；将进一步加强煤质煤斤与地销煤的管理，实现产销平衡；加大探煤找煤力度，设立探煤找煤奖励基金，增强企业发展后劲；加大对安全生产设施的投入，强化安全管理的考核和安全培训工作，着力提升矿井生产能力，夯实安全基础；进一步提高企业核心竞争力。
针对提高技术人员业务水平方面的问题，将制定年度、月度培训计划，根据不同专业、工种进行分批分期地培训，培训结束后要进行考试。经培训考试合格后才能安排上岗，未经培训或培训考试不合格者要进行重新培训并不能安排上岗。
针对职工提出要配置和完善文娱活动设施，建立图书室和阅览室的问题。该公司已立行立改，9月份，机关阅览室将建成并向职工开放。
为使每项整改措施到位，该公司决定由工会、纪委牵头成立工人监督组，负责对所有整改落实项目措施的落实情况实行监督。
创新机制 确保长效
该公司强调，把创新制度机制作为整改落实的关键步骤，对照科学发展观的要求，对公司内各项规章制度进行仔细梳理，该完善的必须完善，该清理的进行清理，该建立的建立。公司确定健全完善25项机制，清理各类制度32项，废止9项，新建17项。
兴源公司董事长、总经理胡瑞连表示：对共性问题，带头整改，对个案问题，从速整改，对复杂问题，分步整改。充分运用党的群众路线教育实践活动成果，凝聚向心力，增加正能量，建设美好兴源。